安恒集团举办内部合规培训 接轨全球化商业体系
2015-02-05      
打印自: 安恒新闻
地址: HTTP://toc.watertest.com.cn/news/article.php?articleid=2414
安恒集团举办内部合规培训 接轨全球化商业体系
为提升集团商业国际化能力和全员在全球反商业贿赂上的合规意识,与哈希公司共同促进建立公平公正的市场竞争机制,安恒集团于2015年2月5日在京举办内部商业合规和反商业贿赂专题培训讲座,安恒集团水质分析事业部各大区域经理、集团财务部、风险控制部等关键部门的管理人员共40余人参加了此次培训。作为与全球水质分析领导者,美国哈希水质分析系统合密切合作12年的中国一级经销商,安恒集团特邀哈希公司法务部总监赵琦和财务总监ALBERT分别就法务合规与预防商业贿赂、商务规范与财务监控对全体安恒集团参会人员进行培训和经验分享。

      在全球商业关系日渐紧密的当前,保持商业清廉和诚信声誉对企业发展和未来成功至关重要,一切商务交易都必须遵守法律和诚实公平。在会上,哈希公司法务部总监赵琦指出,诚信合规是企业经营的重中之重,十八大以来,中国政府加大了反腐执法力度,同时在全球商业反腐的大环境下,各国的反商业贿赂工作也在大力跟进。企业若想面向国际化发展,只有准确掌握相关领域的法律规范,才能实现稳定而可持续地发展。赵琦强调,哈希公司筛选出包括安恒集团在内的二十余家中国一级代理商并建立起反商业贿赂合规制度,不但要符合中国关于反商业贿赂的所有适用法律法规,也要满足美国的反腐刑法——《海外反腐败法》(FCPA)的要求,只有商业行为的全面合规,哈希公司才能和代理商们健康成长共促发展。

哈希公司法务部总监赵琦分享国际反商业贿赂案例

      财务审计是将商业贿赂拒之门外和最有效预防各类经济问题的重要手段。哈希公司财务总监ALBERT从《礼品政策》《招待政策》及《客户旅行招待政策》三个方面分享了哈希反商业贿赂的财务合规制度及控制流程等措施。ALBERT表示,不管是向客户提供礼品、招待还是客户商务旅行,只要有对业务结果产生潜在影响的可能均不予批准。哈希公司对三种情况严令禁止:第一、意图令客户因为产品商业优势之外的原因购买哈希产品;第二、可能会显的不正当的太多或太过奢侈的礼品或招待;第三、任何适用法律禁止的礼品或招待。ALBERT表示,为评估对代理商的反商业贿赂能力,哈希公司制定了严密的代理商筛选流程。随后,ALBERT宣布了筛选结果,2014年哈希公司对中国原有的53家代理商进行合规审计,最终筛选保留安恒集团在内的26家一级代理商,安恒集团与哈希公司十余年诚信合规发展共赢的商业传奇还将继续演绎。

哈希公司财务总监ALBERT培训财务合规内容

      通过此次讲座,安恒集团进一步提升自身与全球商业规范接轨的能力,不但在原有自建商务法规和风险控制的基础上进一步加强了法务合规和反商业贿赂的意识,而且为安恒集团完善内部管理,规避商业诚信风险等方面提供了诸多有价值的流程范本和经验指导。安恒集团自2001年开始与哈希公司通力合作代理其业务至今,携手并进走过十余年的历程,在这十多年中,安恒集团始终以诚信、协作、共赢的理念保持与哈希公司的亲密合作,并连续十二年获得哈希公司“哈希大中华区最佳经销商称号”。安恒集团将继续完善合规管理体系,坚守诚信,净化市场竞争环境,与哈希公司共同实现商业利益和商业道德的双赢。

安恒集团管理层与哈希公司财务总监、法务总监合影



关于安恒集团
       安恒集团成立于1993年,注册资本1.5亿元人民币,职员工三百余人,总部位于北京中关村国家高科技创新园区核心,是中关村在筹物联网产业基金发起单位和创新能力TOP100企业、水联网®--智慧化精细水管理体系的持有者,也是国家重大科学仪器设备开发专项的牵头单位。
       安恒集团长期专注于中国水问题,致力于通过市场角度解决水资源和水环境的承载力问题,始终坚持用市场规律配置资源、坚持技术是改变社会和生活的发展原则,通过现代科学的企业经营理念和集团管理结构,秉承精益化运营管理模式,实现在水行业管理设施存量资产上价值提升、效益提高、环境资源效能优化等服务,同时创新地提出T2T轻资产业务模式,以体验式服务提升用户为本的服务价值。
       安恒集团专业从事水资源环境服务领域的技术服务体系平台构建、仪器设备供应、现场技术支持、系统集成工程、区域化服务及水管理学院网络培训等业务,已构建覆盖全国的稳定可靠、行业信赖的产品销售、技术支持体系。未来,安恒集团将以出众的创新能力和专业的技术担当环保重任构建生态社会,服务于高速可持续发展的中国。


责任编辑: 市场部